PENGAYAAN MATERI MANAJEMEN PERBEKALAN

TOLOK UKUR KINERJA MANAJEMEN PERBEKALAN

A.    Tolok Ukur Kinerja
Tolok ukur kinerja adalah suatu ukuran untuk mengetahui sejauhmana suatu pekerjaan itu dilaksanakan dengan baik.
B.    Jenis Tolok Ukur Kinerja
Tolok ukur kinerja ada dua jenis, yaitu:
1.    Tolok ukur kualitatif
Tolok ukur kualitatif biasanya menggunakan bahasa atau deskripsi non kuantitatif
Ex: pekerjaannya dilakukan dengan cukup bagus, Kali ini prestasinya bagus sekali, Bulan ini kinerjanya jelek dsb.
2.    Tolok ukur kuantitatif
Tolok ukur kuantitatif mengyunakan angka, kurva dan sejenisnya yang bersifat kuantitatif.
Ex: kerajinan = 9, kecepatan = 10 dsb
C.    Tolok Ukur Kinerja Manajemen Persediaan
Dalam manajemen persediaan barang, pengukuran kinerja biasanya meliputi:
1.    Pengukuran fungsi pengendalian persediaan
Pada bagian ini, pengukuran berdasarkan dua aspek, yaitu: efisiensi dan efektifitas dalam pengendalian persediaan.
2.    Pengukuran fungsi pengadaan
Terkait dengan pembelian dan angkutan. Kinerja di bagian ini dilihat dari tia aspek yaitu:
a.    Harga barang/jasa yang dibeli
b.    Efisiensi proses pembelian
c.    Efektivitas fungsi pembelian
3.    Pengukuran fungsi pergudangan
Tolok ukur kinerjanya dikembangkan dari tiga aspek:
a.    Rasio biaya pergudangan dan logistic
b.    Rasio penggunaan luas/volume gudang dan kapasitas gudang
c.    Biaya pengelolaan gudang per m3 ruangan.



LATIHAN SOAL

1.    Apa yang dimaksud dengan tolok ukur kinerja? Mengapa perlu dilakukan pengukuran kinerja    manajemen perbekalan? Jelaskan!
2.    Apa yang dimaksud dengan istilah tolok ukur kualitatif dan tolok ukur kuantitatif? Jelaskan!
3.    Pada bagian pengendalian perbekalan, apa yang dijadika sebagai tolok ukur kinerjanya? Jelaskan!
4.    Menurut saudara, untuk aplikasi manajemen perbekalan di suatu perusahaan atau instansi, tolok ukur manakah yang lebih tepat digunakan, kualitatif atau kuantitatif? Jelaskan!