MATA KULIAH ILMU ORGANISASI

RENTANG KENDALI (SPAN OF CONTROL)

       Sering disebut juga Span of Management, Span of Executive atau Span of Authority.

       Adalah batas jumlah bawahan langsung yang dapat dipimpin dan dikendalikan secara efektif oleh seorang manager.

PERLUNYA RENTANG KENDALI DLM ORGANISASI

       Keterbatasan waktu

       Keterbatasan pengetahuan

       Keterbatasan kemampuan

       Keterbatasan perhatian

   Rentang Kendali setiap pemimpin / manager tidak sama (relatif)

FAKTOR YANG MEMBATASI RENTANG KENDALI

       Sifat dan terperincinya rencana

       Latihan-latihan dalam perusahaan

       Posisi Manager dalam perusahaan

       Dinamis & Statisnya Organisasi

       Efektivitas Komunikasi

       Tipe pekerjaan yang dilakukan

       Kecakapan & Pengalaman Manager

       Span of Personality and Energy

       Dedikasi dan Partisipasi bawahan.

HIRARKI ORGANISASI

       Hirarki organisasi dipengaruhi oleh besar kecilnya Span of control yang dibuat.

       Hirarki Organisasi :

-          Hirarki Pendek ( Flat Organization)

-          Hirarki Panjang ( Tall Organization)

KEUNGGULAN FLAT ORGANIZATION

       Tingkatan manager sedikit, biaya-biaya yang terkait dengan jabatan relatif kecil.

       Jalur perintah dan tanggung jawab pendek, komunikai lebih efektif, hambatan lebih mudah diatasi.

       Hambatan birokrasi dapat dihindari, pekerjaan dapat lebih cepat.

KELEMAHAN FLAT ORGANIZATION

       Koordinasi sulit dilakukan, Mengkoordinasi bawahan yang banyak relatif lebih sulit.

       Pembinaan dan kontrol kurang efektif.

       Spesialisasi tugas kurang mendalam.

KEUNGGULAN TALL ORGANIZATION

       Koordinasi lebih mudah dilakukan

       Pembinaan dan kontrol lebih efektif

       Spesialisasi tugas lebih mendalam.

KELEMAHAN TALL ORGANIZATION

       Biaya-biaya yang berkaitan dengan jabatan lebih besar.

       Birokrasi semakin panjang.

       Jalur perintah dan tanggung jawab lebih panjang.